code de développement logiciel sur mesure, Analystik

Les suites logicielles, panacée du développement TI !


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Les suites logicielles sont-elles la panacée du développement TI ou pas ? Ou si vous préférez, devriez-vous poursuivre avec du développement sur mesure grâce à un langage de programmation pur tels que C# et Java ou passer en mode « Power » tel que Microsoft le suggère avec sa gamme d’outils de développement Power BI & Power Apps, et de même Salesforce avec Appex ? Ces solutions commerciales sont parfois constituées d’un ensemble de logiciels ou elles ont pris naissance par le développement d’une nouvelle application sur mesure qui a connu une croissance fulgurante suivi d’un développement tentaculaire tel que Salesforce qui aujourd’hui couvre tous les besoins d’entreprise entourant le CRM et plus, si on pense à MuleSoft. Ces solutions logicielles sont puissantes et elles prétendent accélérer grandement le processus de développement logiciel !

Chez Analystik, nous avons toujours considéré comme une des meilleures pratiques d’affaires de mettre votre Intelligence d’Affaires dans du code propriétaire à votre entreprise; et demeurer ainsi indépendant de toute emprise externe sur cette précieuse denrée. Plus qu’un modèle de développement ou une méthode de travail, c’est notre philosophie d’affaires !

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Feuille de Temps eMalaya pour RS&DE

Le rôle essentiel des Feuilles de Temps pour vos crédits de RS&DE


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On ne saurait souligner plus fortement le rôle essentiel des Feuilles de Temps dans l’obtention de crédits pour RS&DE (Recherche Scientifique & Développement Expérimental) alors que l’ARC (Agence Revenu Canada) multiplie les vérifications techniques ces dernières années.

Faut-il rappeler qu’un logiciel de Feuilles de Temps est un outil indispensable pour toute entreprise de Services. Plus encore, les gestionnaires expérimentés considèrent leurs Feuilles de Temps comme la pierre angulaire de leur entreprise.

Plus que jamais, les enjeux de gestion du temps et de facturation des entreprises de service sont un des principaux freins à leur essor et leur profitabilité. C’est l’une des fonctions d’entreprise les plus importantes, aussi indispensable que la paie, la comptabilité ou la gestion de projet.

 

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Facturation de Projets, eMalya

Bénéfice d’une facturation adaptative pour l’Entreprise de Service


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Encore aujourd’hui, les enjeux liés à la gestion du temps et donc, à la facturation, pour l’entreprise de service sont un des principaux freins à leur essor et leur profitabilité. Le fait est que bon nombre d’entreprises ont de la difficulté à bien facturer leurs clients, ce qui a un impact négatif direct sur leur BAIIA à la fin du mois.

Et contrairement aux promesses de fournisseurs réputés, même muni d’un bon ERP, la facturation des projets des entreprises de service demeure souvent un enjeu crucial pour leur profitabilité. Plus exactement, les gestionnaires n’ont pas une vision claire et détaillée du temps et des dépenses effectués dans le cadre de leurs projets, d’où le problème de facturation.

Quelles sont les principaux problèmes de facturation pour l’Entreprise de Service ?

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gestion du temps maison et objectifs de Projet TI

Comment vous assurer de bien répondre aux attentes du client dans un projet de développement TI ?


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Généralement, aux dires des Gestionnaires, les projets de développement TI sont tous urgents, mais la réalité est que certains le sont plus que d’autres !

Typiquement, en mode agile, on parle de sprints de 3 semaines suite au sprint 0 qui est le sprint initial de « définition ». Cependant, on rencontre de plus en plus de situations où le client demande un développement Agile+++ ou, si vous préférez, des projets qui nécessitent un développement en mode Agile accéléré… très accéléré !

On parlera d’un, deux ou trois sprints très courts (une ou deux semaines maximum) avec des livrables et des attentes bien définis.

Est-ce que les demandes sont irréalistes ?  Est-ce que la planification a été déficiente ? Ça, c’est une autre histoire… Une chose est certaine est qu’en mode Agile+++, il n’y a pas de place pour le « red tape », on veut des ressources compétentes qui collaborent entre elles et qui sont motivées à livrer !

Et comment tout cela s’exécute-t-il ?  Alors, commençons par le commencement.

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facturation de projets

Votre logiciel de Feuilles de Temps, pilier d’une Facturation profitable


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Le logiciel de Feuilles de Temps est le pilier d’une Facturation profitable de leurs Projets selon plusieurs gestionnaires d’expérience.

Plus encore, plusieurs gestionnaires d’expérience vous diront que le suivi du temps est la pierre angulaire de leur entreprise. Plus encore, certains gestionnaires considèrent le suivi du temps comme la fonction d’entreprise la plus importante car c’est grâce à leur logiciel de Feuilles de Temps qu’ils exécutent toute leur facturation.

 

Tirez profit de votre logiciel de Feuilles de Temps, pilier d’une facturation profitable de vos Projets

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planification de ressources et projets

Les bénéfices d’un logiciel de feuilles de temps pour votre entreprise


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Découvrez les nombreux bénéfices d’un logiciel de feuilles de temps pour votre entreprise; surtout s’il est bien intégré à la Facturation et à la Planification des Ressources.

Beaucoup d’entreprises utilisent encore des fichiers Excel pour faire le suivi du temps de leurs employés et de leurs projets. Malheureusement, ces gestionnaires ne réalisent pas toute l’intelligence d’affaires qui leur glissent sous le nez ni tous les bénéfices dont ils se privent dans la planification des ressources et de leurs projets.

En effet, un logiciel de Feuille de Temps lorsque bien intégré aux processus de Facturation et à la Planification des Ressources et des Projets peut littéralement faire des miracles pour une entreprise. En fait, plusieurs Gestionnaires considèrent la Feuille de Temps comme la pierre d’assise de leur profitabilité.

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données de projet

3 autres bonnes raisons d’utiliser un logiciel de Feuille de Temps


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3 autres bonnes raisons d’utiliser un logiciel de Feuille de Temps, considéré comme la pierre angulaire de leur entreprise de service par plusieurs dirigeants, au même titre que la paie, la comptabilité ou la gestion de projet.

Le suivi du temps vous permet de savoir si vos projets sont sur la bonne voie de respecter les budgets et les délais; bref, de savoir s’ils seront profitables ou déficitaires.

Un logiciel de Feuille de Temps vous permettra aussi d’améliorer d’autres plans de votre gestion.

 

Faciliter la Gestion des Dépenses de vos Projets

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planification du temps des ressources - 1920X1280

5 bonnes raisons d’utiliser un logiciel de Feuilles de Temps


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Voici 5 bonnes raisons d’utiliser un logiciel de Feuilles de Temps; un outil indispensable pour toute entreprise de Services et que plusieurs gestionnaires expérimentés considèrent comme la pierre angulaire de leur entreprise.

C’est l’une des fonctions d’entreprise les plus importantes, aussi indispensable que la paie, la comptabilité ou la gestion de projet. Évidemment, si vous n’avez jamais fait de suivi du temps, ça peut vous étonner.

La raison en est que le suivi du temps est au cœur des opérations de l’entreprise de service. Non seulement, il vous permet de facturer mais il offre aussi une vue à vol d’oiseau de vos projets. Il vous permet de savoir si vos projets sont sur la bonne voie pour respecter les budgets et les délais et si votre équipe travaille à un rythme productif. Bref, le suivi du temps vous permet de savoir si vous êtes profitable ou si vous mangez vos bas.

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outil de feuille de temps

Comment favorisez l’adoption rapide et l’utilisation productive d’un outil de Suivi du Temps par vos employés ?


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Comment favorisez l’adoption rapide et l’utilisation productive d’un outil de Suivi du Temps par vos employés ? Franchement, la question mérite d’être posée car la grande majorité des gens ont spontanément une attitude négative ou méfiante lorsqu’on leur parle de suivi du temps. Il serait donc de mise de faire preuve d’imagination et d’inventivité lorsque vous présenterez votre nouvel outil de feuille de temps afin de faciliter une transition en douceur.

L’introduction du suivi du temps à vos employés peut parfois s’avérer difficile. De nombreuses personnes sont réticentes à l’idée de faire le suivi de leur temps, soit parce qu’elles n’en voient pas la nécessité, soit parce qu’elles ont eu une mauvaise expérience dans le passé.

La façon dont vous présentez le suivi du temps à votre personnel peut faire une grande différence dans son utilisation effective. Il faut aussi expliquer pourquoi le suivi du temps est important pour l’entreprise. Mieux les employés comprendront l’impact de leur suivi du temps sur le succès de l’entreprise, plus ils adopteront l’outil de feuille de temps.

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gestion du temps

Pourquoi continuer à utiliser votre outil maison de Fiches de Temps ?


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Pourquoi continuez-vous à utiliser votre outil maison de Fiches de Temps ?  La question mérite d’être posée car on ne compte plus le nombre d’entreprises qui gèrent le temps des employés à l’aide de fichiers Excel, par exemple !

Lorsque nous parlons de notre Logiciel de Feuille de Temps et Facturation, la principale rengaine que nous entendons est : « Mais nous avons déjà une application maison de Fiches de Temps. »

Et très souvent, cette application se présente sous la forme d’un fichier Excel ou à l’occasion, il s’agira d’une application web.

Et je vous pose la question : Qu’est-ce qui peut bien conforter les Gestionnaires à penser que leur solution est la meilleure ?

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équipe de gestion de projets

Comment justifier l’écart dans un Projet entre l’estimation initiale et le réel ?


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Comment justifier l’écart dans un Projet entre l’estimation initiale et le réel alors que presque tous les Projets développés depuis une décennie le sont en mode Agile; ce qui est une bonne chose parce qu’on met en place des cycles de livraison courts, ce qui implique une meilleure communication avec les Clients.

Cette approche de gestion fonctionne comme sur des roulettes avec les gens de TI qui comprennent bien l’incidence de cette philosophie de Gestion en termes de coût, temps et portée sur un Projet : temps et coût fixes avec portée variable.

gestion par valeur vs gestion par planCependant, alors que les développeurs et les équipes de TI saisissent bien les subtilités du mode Agile, c’est loin d’être toujours le cas des autres Gestionnaires et de la Haute Direction pour lesquels, tout devrait être fixe : le temps, les coûts et la portée !!!

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gestion du temps des ressources

Utilisez vous une Feuille de Temps en entreprise ?


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Utilisez vous une Feuille de Temps en entreprise ou pas ?

Il existe 2 philosophies de Gestion des Ressources dans les entreprises de Service; soit de gérer le temps des employés avec des Feuilles de Temps ou pas.

Le choix est clair pour certains types d’organisation qui facturent des heures à leurs clients tels les bureaux d’avocats et les consultants.

Cependant, dans plusieurs autres secteurs d’activités, telles les entreprises qui placent ou sous-traitent des ressources chez leurs clients; elles peuvent facturer à la semaine ou au mois pour le nombre total de ressources placées. On peut aussi imaginer le même cas pour des entreprises qui développent des logiciels qu’elles vendent sous licence; pour lesquelles le besoin de compiler les heures de leurs employés est moins criant.

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performance en tout temps

La vie passe comme un train ou quand la réalité te frappe de plein fouet !


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La vie passe comme un train et on s’en rend compte quand la réalité te frappe de plein fouet ! On peut brûler la chandelle par les deux bouts et jouer avec le feu même avec les meilleures intentions du monde.

J’ai reçu toute une claque sur la gueule récemment; une bonne, je vous dirais. Un de mes bons comparses de vélo, de mon âge (la soixantaine), avec lequel je roule entre 1000km et 2000km par année, est mort.

Ça m’a donné froid dans le dos…

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pénurie de main d'œuvre en temps de pandémie

L’épineux problème de la pénurie de main d‘œuvre … avec ou sans pandémie


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L’épineux problème de la pénurie de main d’œuvre se révéla au grand jour au cours de cette pandémie et s’il y a une leçon que tous les dirigeants d’entreprise ont appris, c’est que l’entreprise doit s’adapter… et être Agile plus que jamais !

Des décisions cruciales se pointent à l’horizon pour tous les dirigeants: quelles actions et investissements devront-ils prioriser pour optimiser à la fois le confort humain et maintenir la performance et la productivité dans ce nouveau contexte de travail hybride… et de pénurie de main d‘œuvre ?

Nous vous partageons ici quelques remarques et réflexions sur le sujet.

La Mobilisation des Ressources ou le défi de Gestion et de Contrôle de Qualité en mode Télétravail

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Télétravail à la maison en temps de pandémie

Votre entreprise est-elle à la hauteur du défi en termes de Télétravail ?


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Au cœur de cette pandémie, les entreprises ont dû apprendre à composer avec deux facteurs aggravants : le télétravail et la pénurie de main-d’œuvre.

Nous reviendrons au délicat sujet de la pénurie de main-d’œuvre dans le billet suivant.

Sur le plan du télétravail, des décisions cruciales pointent à l’horizon : quelles actions et investissements devrez-vous prioriser pour optimiser à la fois le confort humain et maintenir la performance dans ce nouveau contexte de travail hybride permanent ?

 

Défis organisationnels du Télétravail

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