Quand devrais-je migrer vers Windows 10 en termes de technologie ? Partie 1

Windows 10 représente une avancée technologique significative; alors comment identifier les facteurs déclencheurs qui appellent à l’adopter et quand devrais-je migrer vers Windows 10 en termes de technologie ?

Considérant l’ampleur des investissements et le rôle joué par les systèmes et applications TI en entreprise en termes de vecteurs de croissance et de compétitivité, il ne fait aucun doute que toute mouvance technologique significative doit être prise au sérieux.

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7 bonnes raisons de migrer de Windows 7 à Windows 10 pour l’entreprise

L’entreprise doit-elle aussi migrer de Windows 7 à Windows 10 (ou Windows 8 ou Windows XP) ?  Il ne fait aucun doute que le passage de Windows 7 à Windows 10 améliorera grandement la qualité de l’expérience pour l’utilisateur particulier à plusieurs égards ; mais qu’en est-il pour l’entreprise ?

En fait, à la lumière d’une analyse marketing et technologique, il semblerait que les entreprises y trouveront aussi leur compte même si bien sûr la migration de Windows 7 à Windows 10 aura des répercussions immédiates auxquelles Microsoft a, semble-t-il, pensé !

Il y aura un coût attaché à cette migration sur les plans de l’adaptation du personnel utilisateur, mais aussi en termes de migration des systèmes et applications et de changement des processus de développement d’applications, que nous explorerons plus à fond dans un prochain billet.

Rappelons que la mésaventure Windows 8 (avec sa présentation « métro » qui se voulait une première offensive vers une présentation multiplateforme standardisée), combiné au retard de Microsoft à offrir des téléphones intelligents et au phénomène BYOD ont ouvert la porte à Apple et Google qui ont généré un afflux important d’appareils mobiles personnels au sein des entreprises. Ainsi, on peut questionner le potentiel de pénétration des appareils mobiles Microsoft qui rouleraient sur Windows 10, non ?

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Obtenez une estimation gratuite des coûts de migration de votre application Visual FoxPro

Analystik a réalisé au fil des ans plusieurs projets de migration de grande envergure. Elle a acquis une grande expérience des coûts et délais des projets. Ainsi, elle a développé un algorithme  de calcul qui vous permet d’obtenir une estimation sommaire gratuite et instantanée des coûts de migration de votre application Visual FoxPro vers .Net-C# / SQL grâce à l’algorithme de calcul d’Analystik.

De plus, voici les nombreux avantages dont vous bénéficiez en mettant à profit l’expertise Analystik dans votre projet.

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Découvrez comment réaliser avec succès votre migration VFP – Étude de cas GE Capital

Analystik a eu l’opportunité de développer une formidable application Visual Fox Pro pour GE Capital Canada. L’application automatisa alors tout leur processus de ventes, soit du premier contact client jusqu’à la production des contrats. Toutes les clauses légales afférantes en passant par la production de multiples scénarios de financement d’équipements et d’immobilisations.

Analystik a aussi eu le privilège de procéder à sa migration de cette même application vers .Net-C# / SQL. Découvrez comment Analystik a réalisé avec succès la migration d’une application de grande envergure Visual Fox Pro vers .Net-C#/SQL pour GE Capital Canada, Financement d’Équipements.

Voici les nombreux avantages dont vous bénéficiez en mettant à profit l’expertise Analystik dans votre projet de migration Visual Fox Pro vers .Net-C# / SQL.

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5 conseils stratégiques pour bien réussir votre projet de migration Visual FoxPro

La fin est toute proche pour Visual FoxPro ( VFP ) et nul doute que vous n’avez pas fini d’en entendre parler d’ici à la fin de 2013.  Alors, si nous faisions le tour de la question pour voir ce qu’il faut en retenir.

D‘abord, tout le monde vous dira qu’il vous sera très difficile d’obtenir du budget pour une migration technologique.  Vous devrez vendre… subtilement la peau de votre projet de migration car les acheteurs se feront rares…

 

Dans l’affaire VFP vs l’Entreprise

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10 faits que vous devez absolument savoir à propos de VFP8+ (base de données et application)

Tout le monde en parle depuis un bon bout de temps mais surtout Microsoft eux-mêmes; alors si vous avez réussi à esquiver le sujet de la migration de vos applications VFP8+ jusqu’à maintenant, voici un « reality check » que vous devez absolument faire !

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Pour en finir une bonne fois pour toutes avec Visual FoxPro…

…ou la fin d’une glorieuse époque pour Microsoft

Il y a de ces moments qui nous marquent dans la vie… et dans la technologie aussi.  À compter de 2013, Microsoft ne supportera plus VFP8 et elle continuera à réduire de façon progressive le support pour VFP9 à compter de 2014; c’est en 2015, que Microsoft cessera officiellement toute forme de soutien / support à quelque version que ce soit de Visual FoxPro.

Ainsi prendra fin et de façon définitive, le règne de Visual FoxPro qui a été un des meilleurs outils de développement jamais proposés par Microsoft, règne qui aura duré près d’un quart de siècle; soit jusqu’à l’avènement de « .Net ».

 

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COMMENT RÉCUPÉRER VOS INVESTISSEMENTS EN Visual FoxPro (VFP)

Le contexte

Microsoft a annoncé, il y 2 ans, abandonnerVisual FoxPro (VFP), préférant consacrer ses efforts à l’environnement « .Net » et Visual Studio. Plusieurs entreprises, ayant effectué des investissements importants en Visual FoxPro (VFP) ces dernières années. Elles se retrouvent confrontées à l’inéluctable, soit devoir déployer un nouvel environnement technologique qui correspond mieux à leurs objectifs d’affaires. Aux nouveaux modèles tels l’Architecture Orientée-Service, le Web 2.0, le SaaS (Software as a Service), etc. Et la question qui pèse des décideurs est : « Comment tirer le maximum de ces années d’investissement en Visual FoxPro (VFP) ? »

Migration ou Réécriture ?

Puis vient la décision subséquente lourde de conséquences; procéder à une migration ou à une réécriture  des applications et de la base de données développées en Visual FoxPro (VFP) ? La réécriture se veut toute indiquée lorsqu’une entreprise doit répondre à des impératifs immédiats; de productivité et de rentabilité. Alors que la migration correspond plus à une orientation d’ordre stratégique ou technologique. Pour laquelle le temps n’est pas une question de vie ou de mort mais bien une variable contrôlée par l’entreprise. Plutôt que par la pression des actionnaires à la rentabilitéou par la compétition.

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