La Gestion intégrée (PGI) peut devenir un puissant facteur de croissance car elle implique souvent plusieurs processus d’affaires et/ou départements ou divisions des entreprises. Analystik compte à son actif une remarquable solution de Gestion Intégrée couvrant tout le cycle des ventes incluant les volets GRC/CRM, Savoir et Mobilité pour une des plus importantes entreprises de financement au monde, GE Capital Solutions.
Une solution PGI peut s’exécuter de plusieurs façons :
- Intégration de plusieurs processus d’affaires en une seule solution technologique
- Rationalisation de processus d’affaires concurrentiels couvrant plusieurs départements ou cycles
- Optimisation des processus d’affaires ou cycles d’activités non performants
- Alignement des processus d’affaires avec les objectifs d’affaires
Une solution PGI vise les objectifs stratégiques suivants :
- rationalisation des coûts d’opération
- augmentation de la productivité
- optimisation des investissements technologiques
- avantage concurrentiel
