Réflexions d’un entrepreneur TI (10) : une idée, ça n’a pas de prix, pour tout le reste…

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Michel, entrepreneur de métier, participe à chaque année à Vision PDG organisé par  l’AQT (Association Québécoise des Technologies); afin de parfaire, peaufiner, raffiner sa planification stratégique et en assurer l’alignement avec ses objectifs d’affaires.

Le slogan de Vision PDG est « Pour des Présidents, par des Présidents »; tout est là, tout est dit.  Vous avez la chance d’entendre la vision de vos pairs et peut-être aussi de vous comparer un peu.  C’est toujours bon de se comparer, voire de se confronter; ainsi, ce qui n’est pas est assis sur des bases solides est rapidement mis à jour et tombe; ne vous laissant que ce qui tiendra la route ou ce qui a été éprouvé déjà. Cependant, il faut faire gaffe à ne pas non plus laisser tomber des intuitions prometteuses au premier doute !!!

Et qu’a-t-il retenu de ce Vision PDG 2010 ?

De la suite dans les idées

Michel a l’impression qu’il en a eu pour son argent.  Ô bien sûr, ce n’est plus comme il  y a -3-4-5 ans, les 3 premières années où il y participait, et que tout était tout beau et tout neuf.  Aujourd’hui, il est dans le rythme des autres Présidents en termes de Gestion, de Planification, de Vision, etc. Mais, il en apprend toujours encore, dit-il !

Cette année, les sujets des conférenciers et témoignages ont porté sur des thèmes variés dont entre autres, sur le mentorat, la planification de sa sortie/retraite pour les Présidents, un logiciel qui permet de sauver de l’impôt, comment faire affaires avec le gouvernement, 2.0 vs les vraies données, comment tirer profit de la relance économique, la gestion des ressources en TI, etc.  C’est cette dernière présentation qui a surtout retenu l’attention de Michel.

Pour résumer, disons que l’offre « off-shore » a quelque peu palier à la rareté de la main d’œuvre en TI au Québec mais le fait est que, la nouvelle génération de travailleurs est beaucoup plus mobile que ces prédécesseurs et que les offres pour attirer cette main d’œuvre convoitée proviennent de partout sur la planète maintenant; la côte ouest américaine, la région de Boston qui est très fortement orientée « high tech ») avec toutes ces universités (Harvard, Cambridge, MIT, Boston College, Notre-Dame, etc.), la France qui semble de plus en plus attrayante pour les Québécois, etc.  Ça, c’est le contexte.

La conséquence :

Il faut savoir prendre soin de ses ressources car ce n’est pas seulement le salaire qui compte; une bonne écoute, une ambiance de travail agréable et respectueuse, une ouverture d’esprit, des activités hors travail (la génération Y est très sensible au « social »),  un plan de bonification à la performance mais aussi et surtout, un plan de rétribution de l’innovation.

Ce peut sembler sans conséquence pour le Gestionnaire mais cette dernière idée est une forte motivation pour cette génération Y qui est dans l’affirmation, l’expression, la communication et le réseautage et constamment, à l’affût des nouvelles tendances, des nouvelles informations et ce, à tous les niveaux; bref, cette génération d’employés est un canal privilégié de connaissance et potentiellement, d’innovation.

Michel dit qu’il revient habituellement de ces événements avec 3 « To-Do ».  Excellent, très bonne attitude; c’est l’ami GTD (Getting Things Done) qui serait fier.  Mais moi, ce que je retiens, c’est que dans cet événement, il y a une idée qui a retenu son attention plus que tout le reste et rien que cela justifie l’événement; c’est un gain dont on ne saura mesurer la véritable portée que souvent bien plus tard !!!

CONCLUSION

Retenir, ne serait-ce qu’une idée, que ce soit d’un film, un livre, une chanson, un événement, une conférence, un employé, est une très bonne attitude à adopter dans la vie.  Il faut savoir s’écouter car souvent, dans la vie, à tout moment, on se rend compte qu’une idée ou une phrase ou un concept retient notre attention plus que tout le reste, cela nous parle. Cela est souvent un signe que cette idée ou cette phrase mérite notre attention; comme un message que l’on s’envoie à soi-même, une alerte, un « flag », quoi.

Il faut savoir reconnaître ces alertes car une idée, ça n’a pas de prix… parfois; pour tout le reste, il y a toujours Mastercard !   L’Entreprise 2.0, c’est aussi un peu savoir monitorer la conversation… dans notre tête de Président.

Bonne semaine,

Michel et Denis

2 Commentaires

denispaulvc

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Mon Billet – Réflexions d’un entrepreneur TI (10) : une idée, ça n’a pas de prix, pour tout le reste… http://bit.ly/cz1X2p #fb #in

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nmartel

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Viens de lire le blog sur site d’Analystik, un membre satisfait de sa participation à Vision PDG http://bit.ly/95ofxS

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